Que dire de notre équipe ? Elle est à la fois jeune, nouvelle et expérimentée. Les compétences des conseillers communaux et anciens échevins s’enrichissent du point de vue enthousiaste et dynamique des nouveaux venus. Cette équipe, ouverte à tous, partage la volonté que Nivelles reste une ville « à visage humain ».
Ce que nous avons envie de mettre en place… Avec vous !
Pour notre équipe, Nivelles grandit trop vite et les équipements collectifs qui devraient accompagner l’augmentation de la population ne suivent pas. De plus, les projets immobiliers qui voient le jour un peu partout ont à chaque fois une densité excessive. Cette densité entraîne la suppression grave d’ espaces verts potentiels et a des répercussions directes sur la mobilité de toute la Ville.
Voici nos priorités :
Nous voulons une vision à 5 ou 10 ans pour notre ville ! Maîtriser le développement de Nivelles pour garantir des services en suffisance et garder en point de mire un développement réellement durable pour tous.
- Réaliser au plus vite un schéma de développement communal qui permettra d’avoir une vue d’ensemble de tous les projets immobiliers en cours et à venir, et des mesures à prendre pour favoriser le développement des espaces verts et une mobilité alternative à la voiture.
- Penser à équiper les quartiers de locaux collectifs afin de pouvoir valoriser la vie associative.
- Donner la priorité à la création de vrais espaces verts… en commençant par protéger les arbres existants. Et bien sûr, réaliser de nouvelles plantations en veillant à leur bon développement.
- Mettre en place des composts de quartier là où c’est possible. Faire le relevé de tous les jardins collectifs et coins de terre existants afin d’en faire la promotion et d’étudier la possibilité d’en créer de nouveaux.
- Créer un deuxième centre de tri des déchets afin de limiter les files d’attentes et les trajets.
Gérer la mobilité à Nivelles ? Changeons nos habitudes avec l’aide de la Ville !
- Mettre au plus vite le plan communal de mobilité en application et veiller à ce qu’il tienne compte des développements urbanistiques futurs.
- Développer l’alternative cycliste en se basant sur les recommandations du GRACQ : parkings vélos sécurisés aux endroits très fréquentés, amélioration des pistes cyclables existantes, liaison cycliste sécurisée sur l’axe Est-Ouest et Nord-Sud de la ville, liaison cycliste vers le Petit Baulers.
- Développer du parking «riverains» au centre-ville. Si nous voulons encourager les citoyens à habiter le coeur de la Ville, et donc à moins utiliser la voiture, il faut au minimum leur donner des possibilités de garer leur véhicule quelque part. Des parkings accessibles aideront à dynamiser les commerces du centre.
- Tenir à jour sur le site de la ville un plan de rénovation des trottoirs et son état d’avancement dans les différents quartiers.
- Encourager de façon pro-active l’usage des transports en commun en équipant la Ville de navettes en partenariat avec le TEC (Proxibus) afin de relier les quartiers et les villages non ou mal desservis actuellement par des transports en commun existants. Équiper la Ville d’abris-bus là où ils sont manquants.
- Aider chaque école à mettre en place un plan de déplacement scolaire.
Des logements accessibles aux jeunes familles ! Des espaces verts !
- Préserver la mixité sociale au sein des nouveaux quartiers : élargir l’offre de logements publics et aider les jeunes familles à revenus moyens à accéder à la propriété.
- Équilibrer l’offre d’appartements et l’offre de maisons unifamiliales.
- Veiller à équiper les nouveaux quartiers de zones vertes importantes et d’aires de jeux.
- Augmenter l’offre de crèches subventionnées, en privilégiant des petites crèches décentralisées afin d’en faciliter l’accès et de soulager la circulation du centre-ville.
- Veiller à créer des espaces naturels dans les jardins des crèches et dans les quartiers, afin de favoriser le contact avec la nature et les découvertes sensorielles et ludiques des jeunes enfants.
Vivement la culture !
- Le Centre culturel assure, en plus de la gestion du Waux Hall, la gestion du cinéma et propose une programmation de qualité. Il faut absolument soutenir ces pôles culturels et veiller à la reconnaissance rapide du Centre culturel par la FWB.
- Apporter une attention particulière à l’entretien et la rénovation des bâtiments classés : le Musée communal d’Art et d’Histoire, la Tourette… et les faire vivre en y multipliant des activités diverses.
- Ouvrir le cloître de la Collégiale en permanence au public, en y aménageant un jardin médiéval.
Enseignement -Sports – Loisirs
- Travailler concrètement sur le projet et la réalisation d’une nouvelle salle omnisports au parc de la Dodaine.
- Réaliser au plus vite le projet d’une nouvelle école au Val de Thines, école en immersion néerlandais.
Plus de services à domicile pour les aînés…
- Développer différents services à domicile permettant aux aînés de vivre mieux chez eux ou dans le mode d’habitat ou d’hébergement qu’ils ont choisi. Et pourquoi ne pas organiser la visite d’une assistante sociale au moins une fois par an chez chacun d’entre eux ?
- Promouvoir la mobilité des aînés grâce, par exemple, au développement de taxis sociaux (voitures publiques conduites par des chauffeurs bénévoles).
- Considérer qu’il est essentiel de communiquer auprès du citoyen et de l’inclure dans des processus favorisant le développement durable, en particulier en lui permettant de prendre des parts financières modestes dans les investissements (éoliens ou autres).
Pour plus de démocratie et d’implication des citoyens, nous demandons également que les débats des Conseils communaux de la Ville soient retransmis en direct et en différés sur un support médiatique accessible pour tous.
Bernard DE RO, conseiller communal
Evelyne VANPEE conseillère communale
Julie GILLET conseillère de l’Action Sociale
Etienne LAURENT Président de la section nivelloise des Engagés